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年营销6区海贼王团队
岗位英雄优秀青年人物专访
致敬榜样表彰优秀
以热爱，点燃坚守的卓越
以用心，绽放梦想的光辉
这些碧桂园品牌营销人身上
都有哪些打动人心的故事
赶紧来一睹他们的风采吧
岗位英雄平凡的岗位不平凡的英雄大区平台-Ms.金Ms.金作为未来领袖于年7月入职，入职后经历了从基层员工到营销操盘手副手的多盘轮岗。年7月，她迎来了职业生涯的一个全新挑战——担任浙东区域仙居项目的第一营销负责人，任期间她尽职尽责，带领团队全力冲刺，在竞品抢先开盘，去化仅30套的情况下，晚于竞品2个星期开盘，取得了当天去化超八成，次月首推楼栋去化达%的不俗成绩。在相对冰冷的销售周期里，交出了一份亮丽的成绩单。这份荣耀的背后，和她对工作的满腔热忱以及对目标使命必达的信念是密不可分的。
Ms.金后于年9月到营销大区担任前策统筹的工作，主要负责管控帮扶大区内各区域拿地、产品打造及前策人员的梯队建设。任职期间，她的团队年均跟进地块0幅以上，主责客观专业评判定案地块的价格、流速及费率。通过复盘，新获取地块的价格达成、产品力较之之前都有很好的提升。在这喜人成果的背后，是无数个通宵达旦的日子，并且由于前策的工作性质使得她长时间在外奔波，也牺牲了很多陪伴家人的时间。
作为大区前策统筹，Ms.金一直坚持和团队一起学习成长。她乐于分享，积极配合大区的培训工作，助力大区营销操盘手及销支同事前策能力的培养，得到员工的一致好评，同时，作为人才梯队的带教导师，她以身作则、言传身教，带领团队共同成长，亲力亲为地为大区梯队人才培养贡献一份力量，Ms.金用她的努力与成绩告诉我们，没有谁的成功是一蹴而就的，那都是千锤百炼的结果。
浙江区域-Ms.赵Ms.赵16年作为“未来领袖”加入碧桂园，经历了从总部职能部门轮岗，到营销操盘一线实战；从一二线杭州到四五线乡镇，涵盖新项目、难销盘和尾盘，5年来，经历4条线轮岗，7个项目实战。博士生涯中训练出来的极强的逻辑思维和优秀的学习能力，迁移到碧桂园的工作中来，让Ms.赵能够在顺境时鞭策自己与团队不断学习与提升，在困境中亦能带领团队坚韧不拔全力以赴创造奇迹。
年7月，Ms.赵首次操盘金华浦江城市之光项目，在仅有5万人的镇区市场奋战天，在重重困难下坚定客户信心，最终实现了优异的业绩表现，并在当年获得品牌营销中心“优秀经理人”奖项。
年任命富阳悦望名邸项目负责人，在疫情市场遇冷、产品高于竞品定价、竞品加推分流、无示范区及板房蓄客的背景下，经过天奋战后开盘，位列集团5月全新开盘项目供售比前列，全年实现了有效去化。获大区“产品力打造最佳项目”“新项目去化卓越项目”。
“有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚”。从名校女博士到地产负责人，Ms.赵感谢公司的平台带给新人飞速的成长，能力和经验的快速积累，也感谢区域统筹的不断支持与帮扶。现在，作为项目营销负责人，Ms.赵也同样做好带教工作，给予下级支持，带教赢销干将3人。在年获得品牌营销中心“营销好讲师”荣誉。
福州区域-Ms.李年4月，Ms.李入职厦门国际海岸项目，年转入区域平台策略条线工作，先后在厦门、泉州、福州担任区域策略统筹。4年来，累计对接帮扶60+项目，高度认同企业文化，勤奋务实，尽心尽责。年9月获集团凤凰云优秀落地区域，年疫情期间快速推进线上营销，直播节入选大区优秀案例。同时，Ms.李积极践行企业文化，勤于学习，乐于分享，年营销中心TTT三星级讲师，打造学习型组织，带领团队不断进步。浙东一部-Mr.姚年1月，Mr.姚通过校园招聘加入赢销干将培养序列。先后经历集团总部、海外森林城市项目、营销大区、区域平台以及多个一线项目的锤炼。5年时间，累计经历4个线条、13个项目。Mr.姚对碧桂园企业文化高度认同，始终紧跟集团路线方针，不断提升自我。
年5月开始担任项目营销负责人，Mr.姚服从区域发展要求攻坚困难镇区项目——碧桂园名邸，到岗之后快速适应岗位角色，通过销售策略调整、团队打造等措施积极应对镇区项目容量有限、客户基数少等问题。随后“临危受命”负责碧桂园御江东郡项目，在较短的时间内迅速磨合团队，并于疫情期间逆势首开，高效达成业绩目标。当年个人获得集团优秀经理人，团队荣获营销六区卓越营销项目。
入职五年以来，他目标专注、高效执行，最大程度凝聚团队力量。工作中的他善于总结、乐于分享，多次于区域、大区、品牌营销中心内部进行授课分享。同时Mr.姚非常重视团队内新人带教，共带教两名赢销干将、5名赢销准将。
浙东二部-Mr.卢Mr.卢，司龄3.5年，年总部选拔成为赢销中将5.0学员，服务过浙北区域和浙东区域二部两个区域、独立负责过5个项目，有别墅、排屋、洋房、商业等各类项目操盘经验；做过高端盘，打过乡镇盘，攻坚克难，做一成一，并且同时负责多项目管理。
我司内操盘单项目年度最高销售业绩是温州洪殿项目，作为市区拿地时地价最高的高端项目，竞品众多且竞品沿江资源优势明显，洪殿项目利用实景呈现打造产品力，销售团队不断优化抗性说辞，年超额完成年度指标，排名区域内业绩第一；其次是十里江南项目，业绩金额超前，年负责濮院、淀山湖、崇福项目均完成年度目标。
“共同奋斗，互相成就”，入职以来，他坚信团结一致，保持集体责任感、荣誉感、目标感才能战胜一切困难；他服从大区支援安排，跨区域支援，盘活重难点项目，积极奉献；个人领导力较高，擅长团队管理，重视人才培养和团队梯队人才建设，带教并培养输出多位营销及后台管理人员。
赣西区域-Mr.师年3月入职，Mr.师通过校园招聘，加入赢销干将体系序列，经过集团和区域的轮岗培养，前后经历过8个项目，年任职赣西区域营销对接人期间，所有重大节点及新开盘项目去化业绩均完成较好。
在费用管控方面，Mr.师帮助赣西在年完成费用扫尾，且在费用较低情况下带领团队超额完成大冲冠目标；在年一季度赣西区域考核费率中，他严格控制费率，费用管控排名大区靠前。
在产品力提升方面，Mr.师及时沟通项目对各展示区保鲜，进行参观动线调整、案场卖压实时更新调整，项目协助进行示范区整改到位，沟通物业为客户提供洗车服务，从而改善项目展示效果，提升体验品质。同时，他搭建了赣西产品力提升小组，打破推广逆境，重新吸引市场
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